気まぐれ双子のビジネスブックレビュー

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2010-03-04T17:15:06Z

ブラックペアン1988

2009-06-13T17:36:08Z

チーム・バチスタシリーズで一躍ベストセラー作家への道を駆け上った海堂尊。やはり現役の医師だけあって医療業界の描写が非常にリアルな訳ですが、本筋とはあまり関係のない部分に医療業界に身を置く立場の人間なら思わず妙に共感してしまうフレーズがところどころに散りばめられています。

医療業界に縁のない方にとっては業界の特殊性（多くの場合、閉鎖性とも言い換えられる）を知る一助になることでしょう。たとえば、ブラックペアン1988では医師国家試験を終え、新人研修医となった世良雅志医師の視点でこのように語られる。

ブラックペアン1988
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一人前の医師として扱ってもらえないもどかしさ。技術をもたないゆえに唐突に襲われる無力感。そんな若者たちの恨みつらみが落葉のふきだまりのように寄せ集められる場所。それが大学病院だ。

―――こんな病院、とっととおさらばしてやる。病室の窓から空を見て、世良は一人心の中で吐き捨てる。研修医の嘆きが積もった大学病院の中庭には、透明な慰霊碑が無数に建てられているのだ。

【ブラックペアン1988より引用・同63、64ページより】

文章を綴るという非常にパーソナルな行為においては、どうしても自分自身が見聞きしたり、直接に体験した感情しか書き記せないものだと思う。隠そうとしても、文章には本人の性格や人生観みたいなものが色濃く投影されるし。だとすれば、若かりし頃の海堂氏もどこかで作中の世良医師のような心境になったのかなあ。

そんなことを考えると、この業界も案外捨てたものじゃないのかなあとちょっぴり嬉しくなります。臨床医（治療をメインにするドクターのこと）として何年か経験を積むと、多くの医師はこういった若かりし時分の閉塞感や焦燥に似た感情はどこかに置き忘れてきてしまいがちのようだ。でも、たぶん忘れちゃいけないんだ。こういう言葉ではうまく言い表せないけれど、なんとなくもどかしい気分は。それが他者を理解するための引き出しの一つになるのだから。

ちなみに、プラックペアン1988では右も左も分からない外科医の一年坊主として描かれた世良ちゃんですが、極北クレイマーではジョン・レノン然とした風貌で、病院再建請負人として地方都市に颯爽と現れるのがめちゃめちゃ格好いい！！！・・・人に歴史あり、ってまさにこのことだなあ。二作続けて読むと、シビれます！

■関連記事：　極北クレイマー

会計は、コストをどこまで減らせるのか？

2009-05-22T15:08:49Z

双子の弟は、なぜだか会計学と経済学にちょっぴり精通しております。
特に、公認会計士であり、骨太かつ毒舌で知られる著作群で有名な高田直芳氏がお気に入りなんだそうです。今回の一冊は『会計は、コストをどこまで減らせるのか？』

会計は、コストをどこまで減らせるのか?

高田直芳

日本実業出版社 2008-07-10
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会計について認識を深めよう
会計の"専門家"にも読んでもらいたい
「現場の声」を通じて、コスト管理における経営層（主に中小企業）が意識すべき"視点"を提供してくれます

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本書を一読すると、コンビニ業界のフランチャイズ契約は、さながら会計詐欺だ！ということがよーーーく分かります。会計フォーマットを恣意的にいじくると、フランチャイズ側はコンビニ一店舗あたり年間約240万円ほど余分にロイヤリティ収入が得られるそうな・・・。

会計のルールを知らないがために、こんなところでもボラれてるんだなあ。
（以下の内容は、弟が書きました。・・・ところどころ難解）
　

2009年5月6日の朝日新聞朝刊の一面に、セブン・イレブンの独禁法違反容疑についての記事が載っていた。以下にその嫌疑の内容を引用する。

セブン・イレブンジャパン本部がフランチャイズ加盟店に対し、販売期限が迫った弁当などの商品を値引き販売しないように圧力をかけていたとして、公正取引委員会が昨年10月以降、独占禁止法違反の疑いで調査している。

契約では、売れ残り廃棄は全て加盟店負担となるため、店の経営に及ぼす影響が大きい。同社は「見切り販売の制限はしていない」と容疑を否認している。

ちなみにこれも情報源は同記事であるが、一ヶ月当たり各店舗が負担する廃棄コストは少なく見積もっても一日の売上高に相当するそうである。つまり、各店舗の一日平均売上が40万円とすると、一ヶ月の廃棄コストも40万円程度発生し、コンビニは全国で約4,5000店あるので、年間におけるコンビニ業界全体の廃棄コストは優に1,000億円を超えるそうである。

通常、権利や商標、ノウハウなどを提供する側をフランチャイザー（本部）と呼び、受ける側をフランチャイジー（加盟者・加盟店）と呼ぶ。今回の事例に当て嵌めると、セブンイレブン・ジャパン本社がフランチャイザーで、コンビニ加盟店がフランチャイジーである。

このフランチャイジーである各コンビニ加盟店が、廃棄コストの負担を承服した上で、定額販売の強制という価格統制をも承服せざるを得ない、というフランチャイザー・フランチャイジー間の明らかなパワーバランスの非対称性の一端には、会計知に疎い人種の誤認を促す損益計算書の仕組みがある。

そこで、コンビニ業界の基本フォーマットである損益計算書にはどのような仕掛けが隠されているのかを、架空の損益計算書を用いて具体的に例示している箇所があるので、以下に引用しよう。

緑色で囲ってあるのですぐに気が付くと思うが、売上原価の内訳科目及び営業費の内訳科目として、商品廃棄ロスが二度も登場し、しかも減算科目と加算科目と正負が逆転して登場する、という点に気付くのが、仕掛けに嵌らない為の第一歩。

第二歩目は本部へのロイヤリティが、粗利益に特定のパーセンテージを乗算する事によって算出されている点に着目できるか否か。これに着目できれば、売上高?売上原価＝粗利益であるから、フランチャイザーは売上原価を圧縮させて、粗利を過大に表示するインセンティブに駆られるだろう事も予想の範疇だろう。

そのような視点で売上原価の内訳科目をもう一度眺めてみると、当期商品仕入高を商品廃棄ロスの減算により圧縮して、圧縮によりバランスが崩れた分を営業費の内訳科目として再登場させてバランスを取ったんだろうな、と理解出来るだろう。

ちなみに、これをＴ勘定にしてみれば容易に理解可能であり、これを丹念に読み解けば、無理矢理挿入した貸方の商品廃棄ロスを当期商品仕入高に潜り込ませて相殺し、相手方である借方の商品廃棄ロスはそ知らぬ顔で、営業費勘定に付け替える、というプロセスを経て、売上原価を圧縮したのだな、という事が分かる。

本部へ支払うべきロイヤリティは粗利益の60％であり、損益計算書の構造を弄繰り回すことによって売上原価を400万円圧縮し、粗利益を400万円過大に算定したのだから、本部がコンビニ業界特有の損益計算書フォーマットを駆使して捻り出した超過収益は400万円×60％＝240万円。

これはあくまでも一店舗当たりであり、セブン・イレブンは2009年2月現在、12,298店舗あるそうなので、仮に全ての店舗がフランチャイズ契約を締結していたとしたら、特殊フォーマットの損益計算書により稼得されるであろう超過収益は概算で、240万円／店舗×12,298店舗＝295億1,520万円。

つまり、損益計算書の構造にちょいとばかり手心を加えただけで、商品廃棄ロスをフランチャイジー側に転嫁しつつ、ロイヤリティを通常よりも多めに貰えるわけだ。という事は、セブン・イレブンだけでなく業界他社も同様のフォーマットの損益計算書を用いた契約を行っているとすれば、前述の「年間におけるコンビニ業界全体の廃棄コストは優に1,000億円を超えるそうである」とは結局、フランチャイザーが各コンビニ加盟店から巻き上げた金額の総額をも意味している、という結論に至るのだろう。

フランチャイズは現在の荘園領主と小作人の関係に限りなく近い。本書で敬愛する会計マスター・高田直芳氏はそう語っていた。契約書の内容を吟味出来る知識が無ければ、ロイヤリティや商品廃棄コストの仕組みにどのような問題があるのか分からない。

安易な気持ちで脱サラし、コンビニ店主へと転身しても現実はそう甘くない。損益計算書の構造から、廃棄コスト負担のカラクリが透けて見える。魅力的な甘言に騙される事無く、その裏に隠された意図を暴き出す。フランチャイザーの価格統制とフランチャイジーの廃棄コスト負担の問題から得られる教訓は、やっぱり会計学って大切だ、ってコトだろう。

もったいないから食べ物の廃棄は止めるべきだというもっともな正論が罷り通らない、複雑に思惑が入り乱れた世界が存在する。まさに、現実社会における実在のケースから学ぶ、不都合な真実。

資本主義崩壊の首謀者

2009-05-04T12:22:39Z

個人的には陰謀史観は眉唾モノだと思って忌避していたのだが、本書を読了後そのような偏見は良い意味で覆された。陰謀など企むまでもなく、既に全世界の経済システムは、とある一部の集団に握られている。

サブプライム・ローンの証券化について、その組成から問題点までを概説、詳説した書籍や、資本主義経済の終焉を謳った書籍は、今が稼ぎ時とばかりに山ほど出版されているが、その背景に伏流している人脈の相関関係には無関心。 本書は、この金融資本の表舞台で主役を張った大物達がどのような出自を持ち、どのような関係性を有しているのかを解きほぐした好著である。

資本主義崩壊の首謀者たち (集英社新書 489A)
	広瀬隆集英社 2009-04-17 売り上げランキング : 632 おすすめ平均今回の大恐慌の本質を明かしてくれる最高の和書と思われる絶望君。。広瀬隆の入門書 Amazonで詳しく見るこの本のレビューを読む

本書は、今回の経済不況についてこのように語る所から始まる。

好況時には、資本主義万歳。好業績に対する見返りは当然の権利とばかりにいただけるものは何でもいただく。何十億、何百億の超高額年棒にストック・オプション、未実現利益の先食いによるボーナス支給等なんでもござれ。

不況時には、経営責任を認めず、経済環境のせいにする。困った時には社会主義へと転向し、従業員を人質代わりに、ウチを潰したら世の中に失業者が溢れかえるけど、それでもいいの？と政府を恫喝する。

これは、国際的金融危機ではなく、国際的金融腐敗である。それも倫理的、及び精神的側面をも内包した根深い腐敗である。・・・・・・・と。

それでは本書に登場する、この金融腐敗を結果的に主導し、
金融物語の主役を演じた大物達を列挙してみよう。

・ロバート・ルービン（財務長官）
・ローレンス・サマーズ（財務長官）
・サンフォード・ワイル（シティグループ創立者・会長）
・アラン・グリーンスパン（ＦＲＢ議長）
・ヘンリー・キッシンジャー（キッシンジャー・アソシエーツ会長）
・ポール・サミュエルソン（デリバティブの源となったノーベル経済学賞受賞者）
・リチャード・ファルド（リーマン・ブラザーズを破綻させたＣＥＯ）
・ジェームズ・ウォルフェンソーン（世界銀行総裁）
・マイケル・デヴィッド＝ウェイル
　（ウォール街長者第一位のラザール＝フレール会長）
・ペニー・ブリッツカー（オバマの金庫番）
・ジョージ・ソロス（ヘッジファンドの王様）

実は、彼ら全員がユダヤ人であるという共通点があるのだが、更に奥深い共通点にこそ、今回の金融腐敗物語を読み解く鍵が伏流している。それは彼ら全員が、世界最大の金融財閥ロスチャイルドの息がかかった人脈である、という点。

つまり、一見近代的に見えるアメリカ政界もヨーロッパ財界も、中世の王室貴族と同じで、彼らのような人材に頼らなければ富める国を創ることが出来ない、という点に問題の根源が存在するのである。

ロスチャイルド財閥の息がかかったユダヤ人脈である、という事がどういう事か、具体的に著述されている箇所があるので、以下に少々長いが本書を引用してみよう。

シェイクスピアの戯曲『ヴェニスの商人』に登場する金貸し業者シャイロックが"強欲なユダヤ人"として描かれたことに代表されるように、中世のキリスト教徒が、ユダヤ人を蔑み、自分達キリスト教徒は「金銭に手を汚さない綺麗な人間だ」と、欺瞞に満ちた純潔ぶりを誇る一方で、国王から大僧正まで、裏では全てユダヤ人に金を借りずには戦争も何も出来ない社会制度を作り上げた事に、投資銀行の濫觴があります。

その為、産業革命と共に、現在のドイツ金融街、フランクフルトのユダヤ人ゲットーから台頭した両替商のロスチャイルド家の五人兄弟が、その類稀な才能を発揮して、ヨーロッパ全土で国家や王室を凌ぐ富商として財閥を形成してゆきました。

それだけではなく、その近親者であるユダヤ人一族の両替商（個人銀行家）が全世界に散らばって、互いに連携を取りながら、金銀ダイヤ取引と投資銀行を席捲する事になったわけです。

このキリスト教徒とユダヤ教徒の関係は、江戸時代にあったと言われてきた日本の士農工商に似ています。商人が最下位に置かれながら、朝廷も藩主も武士も、鴻池や三井たち豪商の両替商なしには何も出来ず、江戸時代の発展は、商人に頼りきっていました。武士が支配していたなどと後年に語られる士農工商の形式的な身分の上下は、実力の上では逆転していたのです。

こうして誕生したロンドンとパリのロスチャイルド銀行を中心に、ラザール・フレール、ハンブローズ銀行、ＳＧウォーバーグ、オッペンハイム商会、ランベール銀行、クーン・レーブ商会、リーマン・ブラザーズ、ゴールドマン・サックス、ソロモン・ブラザーズ、ＬＦロスチャイルド証券・・・・・、これらがすべてユダヤ人の、それも近親者の一族によって設立され、経営されてきました。

そして、ハンブローズ銀行はフランスの大銀行ソシエテ・ジェネラルに合体、ＳＧウォーバーグはスイスの大銀行ＵＢＳ（スイス・ユニオン銀行）に合体、クーン・レーブ商会とソロモン・ブラザーズはアメリカの大銀行シティ・グループに合体という具合に、世界の大銀行が投資事業へと本格的に進出する際に、ロスチャイルド系のマーチャント・バンカーの手を借りるという構図が出来上がります。

つまり、彼らライバル銀行同士がロスチャイルド系マーチャント・バンカーを媒介にして、国際的なシンジケートを組んでいるわけで、国際的金融マフィアと謳われる所以がここに存在するのである。

リーマン・ブラザーズは破綻したし、ゴールドマン・サックスとモルガン・スタンレーは銀行持ち株会社に移行した。メリル・リンチはバンク・オブ・アメリカに、ベア・スターンズはＪＰ・モルガン・チェースに買収されて、業界第一位から五位まで皆いなくなってしまったから、投資銀行の時代は終焉したんでしょう？

この無邪気な疑問が、まるで見当違いかつ事実誤認である事が、今までの引用と説明から分かるだろう。

今回の経済不況は、構築された経済システムそれ自体の内包するシステムエラーが顕在化したものであり、金融危機を全世界にばら蒔いた張本人を探し出して、その罪状を糾弾するだけでは抜本的解決足りえない。

確かにロバート・ルービンやローレンス・サマーズ、アラン・グリーンスパン、ベン・バーナンキ、リチャード・ファルドといった面々には、一連の事柄に対する結果責任が問われて然るべきではある。

しかし、それは単なる対症療法。国民感情の一時的ガス抜き程度の効能しか期待出来ない。根本的原因はユダヤ人を軽蔑、迫害し続けるその裏側で、ユダヤ系金融ネットワークの力に依存しなければ、早晩立ち行かなくなる社会構造が厳然と存在する点にある。

まぁ、根本的原因が分かったからといって、どうにかなる問題ではないが、政府と金融業界、それにＩＭＦやＷＴＯといった国際的な機関の要職全てに、ユダヤ系人脈が根を張っているのが諸悪の根源と断罪して、ユダヤ人迫害を是とする世論が蔓延る事自体には承服しかねる。

そもそも、世の中を良くする為とかいって、ユダヤ人迫害の正当性を主張するのは、明らかに論理のすり替えだし。世の中には解けないパズルが多すぎる。要はそういう事なのだろうか。

文化に投資する時代

2009-04-29T14:49:09Z

新しいアイディアはごく限られた天才の頭上にのみ降り注ぐ天啓などではなく、ましてや無から有を創造するものでもない。それは、既存のものと既知のものを今までに無い組み合わせで再構築したものである。

金融業界とエンタテイメント業界。

この接点の欠片も無いような、あまりにもかけ離れた業界同士の知識や技術を掛け合わせて再構築したら、エンタテイメントの証券化という魅力的な解答が導きだされた。このエンタテイメントの証券化という未開の領域へと踏み込み、金融業界とエンタテイメント業界双方の可能性の拡充に先鞭を突き付けた筆者ふたりが語る体験談には、先駆者ならではの苦悩と、それを大きく凌駕する希望が詰まっている。

以上、オシマイ。

文化に投資する時代
	亀田卓朝日出版社 2009-02-27 売り上げランキング : 50096 おすすめ平均読みやすく、どちらかの業界にいると相手側が理解できるようになる本マスコミ業界に身を置いていたものです。就職活動中の学生にも読ませたい本です。働くって面白い！ Amazonで詳しく見るこの本のレビューを読む

・・・・・・・では、あまりにも味気ないので、金融業界とエンタメ業界の食い違いっぷりがどれ程のものかを少々書き散らしてみたい。

育ってきた環境が違うから好き嫌いはイナメナイ
夏がだめだったりセロリが好きだったりするのねましてや
男と女だからすれちがいはしょうがない

と、山崎まさよしはセロリで唄っているが、金融業界とエンタテイメント業界はあまりにも環境が違いすぎて、すれちがいどころか断絶している。

お堅いメガネの銀行マンと業界用語を駆使するチャラいプロデューサーというステレオタイプの空想をするまでもなく、とりあえず相性は最悪そう。もしかしたら、スラムダンクの桜木花道と流川楓以上に相性が悪いのかもしれない。

例えば、金融業界に多く存在するであろう「お金にキッチリしていて、勤勉で、さらにお金を稼ぐことに熱意がある人」は、エンタメ業界の人間に言わせれば、「お金にうるさく"金に汚い人間"」になり、金融業界の人間が蛇蝎の如く嫌悪するであろう「お金に対してアバウトで"お金にルーズな人間"」は、エンタメ業界からすれば「お金にこだわりが無く鷹揚で、人間関係や自分の好きなことを大切にしている人間」という好感の持てる人物になる、というのが好例であろう。

これは、両業界の文化や価値観の相違に根ざした物事を眺める視点の違いからもたらされたものであり、同じ人物を評しても、その評価機構が違う為に、一方に言わせれば「義理堅く人情味がある、いわゆる"浪花節の分かる人"」も、もう一方に言わせれば「ビジネスの中にまで人間関係を持ち込んでくる"私情を絡めて人間"」に成り下がり、「公私をしっかりと分け、ビジネスにおいては是は是、非は非としっかり判断をしていく人間」は「ビジネスライクで人情味がない"義理を欠く人間"」へと貶められるのである。

事物に対する評価機構の異なる相容れない人種同士の上に、使用言語もまるで異なり、その乖離幅は異国言語に触れているかの如し。

投資と融資の違いが分かるエンタメ業界の人はどれだけいるのだろう？
制作と製作の違いが分かる金融業界の人はどれだけいるのだろう？
商法上の匿名組合と民法上の任意組合の違いは？
プロデューサーとディレクターの違いは？
一方の業界にとっては当たり前のことでも、他方にとってはチンプンカンプン。
そんな言葉生まれて初めて聞きました、なんてことも多かろう。

こんな、まるで接点のない金融業界とエンタメ業界をくっつけてみたら、
どのような化学反応が起こるのか。
そしてどのようなことが出来るのか。その答は本書の中に。

安西先生が桜木と流川を評して、「案外、日本を騒がせるコンビになるかも」とその将来を暗示したように、金融とエンタメのコラボには夢と希望が詰まっている。

「未納が増えると年金が破綻する」って誰が言った？

2009-04-22T14:28:22Z

年金未払い問題のせいで年金制度が破綻する、といった偏向かつ過剰、そして将来に対する危機感を煽る情報が跋扈している。しかし、そんなものに騙されてはいけない。年金未払い問題は年金被保険者のうち、第一号被保険者にのみ関係する。

第一号被保険者は第一号から第三号被保険者の全体7,000万人程度のうち、2,000万人程度。その年金未納者は更にそのうちの4割ぐらいだからおよそ800万人。又、未納者のうち、猶予者や免除者が500万人程度だから実質的な年金未納者は300万人前後。よって、未納者は全体の5％弱に過ぎない瑣末な問題だ。

つまり、未納者が何割だろうと全体からすれば小さな出来事で、将来推計にも大した変化をもたらさないから、ガタガタ言ってないで国家を信じて年金払え、という本。

「未納が増えると年金が破綻する」って誰が言った? ~世界一わかりやすい経済の本~ (扶桑社新書)
	細野真宏扶桑社 2009-02-27 売り上げランキング : 57 おすすめ平均年金？大丈夫じゃないの。「情報整理術！！」このこと知ってます？ Amazonで詳しく見るこの本のレビューを読む

細野真宏は論理的思考力の必要性・重要性をやたらと強調する。論理。論理。論理。そして社会保障国民会議における資料も開陳し、わずか一年足らずの間に年金制度の概要をその論理的思考力をもって、まるっきりの素人状態から舌峰鋭く相手の論点の矛盾を暴きだし、鮮やかな切れ味の質問をぶつけるレベルまで自らの知識を昇華させたと語る。

まさに論理があれば何でも出来る。しかし、細野真宏が本書で熱く語る論理的思考力と物事の本質を掴む力とは残念ながら、原油が上昇すると牛乳の値段が上がる、という関係の背後には、原油価格上昇→代替燃料の需要増→燃料用植物の増産と飼料作物の減産→家畜飼料の高騰→牛乳の値上がり、という因果関係があるから、と説明するような連想ゲームの域を出ない代物である。

ここで問題となるのは暗黙の前提条件として、論理を構築し、物事の本質を掴む為には、因果の鎖を解きほぐす鍵となる情報と知識を自らが既に有している事を必要とする点にある。論理的な思考力さえあれば何だって分かる。それは明らかに嘘。

前提となる知識が無ければ思考など出来る筈がない。物事の判断を思考に委ねるのは良いだろう。しかし、それは必ずしも無から有を生み出すものではない。拠って立つべき知識も無くそれが出来るとしたら、そんなものは単なる空想に過ぎない。

一例を挙げよう。

社会保障国民会議は、「社会保障のあるべき姿について、国民にわかりやすく議論を行うこと」を目的として、福田政権下の2008年1月に設置された政府直轄機関であり、年金、医療保険、介護保険のほか、雇用問題、少子化問題等も含めた抜本改革案について議論を行ってきた。

しかし結局の所、社会保障国民会議の事務局の中心を担っているのは、兼任という形で所属する厚生労働省の官僚たちで、さまざまな試算や改革案の取りまとめも、実際には主に厚生労働省サイドで行われてきた、というのが実態である。

ちなみに、厚生労働省の社会保障審議会の各部会や中央社会保険医療審議会が各分野の改革案を審議するという通例を超えて創設されたこの機関は、その大志に反して、福田内閣退陣後にその後ろ盾を失い、宙ぶらりん状態。

以上の経緯を踏まえた上で、ここに今回登場した細野真宏の社会的認知度の高さと一般市民への訴求力及びメディア力を勘案すれば、導出される答は社会保障制度に対する国民的な不信感を払拭する為の世論操作ぐらいのものではないか？つまりは、有名人を起用した政府当局のプロパガンダ。

何やら少々キナ臭い話になってきた。キナ臭いついでに、細野真宏が本書で賞賛しているマクロ経済スライドについて、批判的吟味を行う為の情報を引用してみよう。そして、その評価自体は皆様の溢れる論理的思考力にお任せしたい。

まずは、細野本の記述。引用するとこんな感じ。

年金制度にマクロ経済スライドという自動安定化装置を組み込むことによって、将来のインフレに対して保険料の上昇は緩やかになり、現役世代の保険料に上限設定がなされる安心設計を達成し、とかく問題となりがちな世代間格差については、各年代の85歳時点における所得代替率が41.3％となるように調整したので、そもそも世代間格差はほとんど存在しない。

この記述からは、細野真宏が口を酸っぱくして唱える論理的思考力の出る幕など欠片も窺い知れない。物事をつなぐ因果関係を丹念に追う事が大切と言いながら、結果のみを記述する態度に誠意を感じないのは自分だけだろうか？

それとも、薄っぺらい新書の読者層にはその理論的背景や過程を詳述しても紙の無駄と最初から見限っているのだろうか？まぁ、どちらでも良いか。

という事で、マクロ経済スライドが自動安定化装置という触れ込みを隠れ蓑にした実質的な給付カットである、という点について言及している部分を以前紹介しただまされないための年金・医療・介護入門から引用して、終わりにしたい。

2004年に行われた年金改革のうち、保険料水準固定方式とマクロ経済スライドの導入は、これまでの改革が「給付水準に合わせて保険料率を上げてゆく」という考え方に立っていたのに対して、発想を逆にして「保険料負担の限界を設定し、それに合わせて給付水準を下げる」という転換を行った。

まず、厚生年金の保険料率については、2004年の13.58％から0.354％ずつ引き上げて行き、2017年に18.30％となったところで将来にわたって固定される事になった。また国民年金の保険料も2004年の月13,300円から毎年280円ずつ増加して2017年に16,900円となったところで固定される。

しかし、保険料率水準を固定するのだから、財政を均衡させるためには、その反対側である給付水準をカットしなければならない。そのために導入されたのが、「マクロ経済スライド」。

その仕組みは65歳時点の年金額決定に使われる賃金スライドと、66歳以降の年金額に使われる物価スライドの伸び率を小さくし、伸び率を低くすることで将来の年金給付をカットするというもの。

具体的には、賃金・物価スライド率からスライド調整率を差し引くことで、それぞれの伸び率を小さくする。このスライド調整率は、公的年金の全被保険者数の減少率の実績（三年平均）と平均余命の伸び率を勘案して設定した一定率（0.3％）を足したもので、およそ毎年0.9％。

つまり、スライド調整率には、公的年金の全被保険者数の減少率が考慮されるため、少子化が予想よりも進行し、被保険者が減少しても、給付カットが追加的に行われる。

これが、マクロ経済スライドが自動安定化装置と呼ばれる所以である。ここまでなら自動安定化装置と呼べる代物かもしれないが、ここからがマクロ経済スライドの詐欺的なところである。それは、給付水準の下限を設定し、年金改正法附則第二条により所得代替率が50％を下回らないことと規定し、下回った場合にはマクロ経済スライドを停止し、その際に年金改革を別途再構築する点にある。

つまり、自動安定を謳いながらやっている事はデリバティブでいうところのノックアウトオプションみたいなもので、将来において少子高齢化が想定外に進行したり、予想以上に経済状況が悪化しないことを祈りましょう、と言っているに等しい。

そして、所得代替率が50％を切るような事態が起こっても、その時はその時で考えればいいじゃないですか、どうせその時には自分もこの世にはいないだろうし、まぁ気楽に行きましょうよ、そうお役人は考えたのであろう。

負担の制限と世代間格差の是正を売り物に華々しく登場したマクロ経済スライドの実態は、スタビライザー機能を表面に纏った単なる給付カットに過ぎず、しかもノックオプション付きという用意周到さ。

ここまで行くと、もう感嘆の念しか湧いてこない。制度設計の向いてる方向性さえ間違えていなければ皆が幸せになれるのにね。という事で、今回の教訓は「騙されるな、という声に騙されるな」といったところか。それにしても、完全に余談だが、細野真宏はどうして「世界一わかりやすいブラック・ショールズ方程式の本」とかを書かないんだろう。もう数学関係は捨てたのか。

１０年後、あなたは病気になると家を失う

2009-04-18T18:30:02Z

日本医療機能評価機構という、舌を噛みそうな素晴らしいネーミングセンスの第三者機関を御存知だろうか？

10年後、あなたは病気になると家を失う―国民皆保険崩壊の真実
	津田光夫日本経済新聞出版社 2009-04 売り上げランキング : 6709 Amazonで詳しく見るこの本のレビューを読む

厚生労働省所管のこの第三者機関はどうやら、医療に対する日本国民の不安や疑念を後ろ盾と追い風にして、新たに創出された高級官僚と民間保険会社による甘い利権の温床になっている様子である。

海堂尊の極北クレイマーにおいて、同機関は空疎で実態に伴わない主観的判断の下に医療機関を格付けする組織として華々しく登場するので、該当箇所の一部を引用してみよう。

「わたくしたちがみなさんにお届けする商品、それは患者さま中心の医療サービスという概念に対する、コンプライアンスの組織的受容、なのです」

「1。病院組織の運営と地域における基本的役割。理念、基本方針が確立されているかどうか。理念、基本方針が明文化されているかどうか。イエスとありますが、参考資料はどこですか」

「ああ、次のページに添付されていましたね。理念は『患者さま主体の医療を実現するため、あらゆる努力を惜しまず、地域密着の医療を達成すべく日夜邁進します』。なるほど。悪くない」

「インパクトには欠けますが3点目の『理念または基本方針に患者の立場に立った患者中心医療を重視する文言が含まれている』という項目は達成されていますので、充分です。プラス5点」

「そこの師長さん、この病院の理念と基本方針を暗誦してみて下さい」

「理念と基本方針ですって？なんですか、それ」

「理念や基本方針は付け焼き刃ですね。現場と遊離しているため、かえってマイナス要因です。一種の偽装ですからマイナス20点」

こんな感じでサーベイヤーによる調査が続くのだが、
驚くべきはその調査に掛かる費用のバカ高さ。
さすがは、厚生労働省のおいしい天下り団体。
これも一部引用してみよう。

窓口相談、初回時52,500円。二回目以降一時間毎に21,000円。
本体価格は括弧内にあり、それぞれ五万円、二万円プラス消費税。

訪問指導支援も四段階に分かれ
百床未満ならサーベイヤーひとり派遣で一日三十万。
百床から二百床規模で二名一日五十万円。
二百床から四百床で二名から三名一日六十万。
そして四百床以上の大規模病院では
三名で一日から二日、合計七十万円ナリ。

まさに昨今の医療不安を過剰に煽ることによって創出した新たな権益。日本医療界の影の世界に君臨する、合法的国家企業舎弟。極北クレイマーで海堂尊は日本医療機能評価機構をそう評しているが、そう言いたくなるのも頷ける。（実際の所、極北クレイマーでは日本医療機能評価機構ではなく、日本医療業務機能評価機構と表現しているので、何らかのクレームがついた際にこれはフィクションです、とツッパネる余地を残しているといえる。）

海堂尊は医療従事者を過剰にヒロイックに描写し、厚生労働省を悪の枢軸であるかのごとく断罪する傾向にあるから、その辺りを適切な割引率をもって割り引くと、現実はそれほど悪いものではないのでは？その淡い期待は本書によって儚くも打ち砕かれることになるでしょう。ということで、以下からがやっと本書の紹介。しかも一部分のみ。

10年後、あなたは病気になると家を失う―国民皆保険崩壊の真実
	津田光夫日本経済新聞出版社 2009-04 売り上げランキング : 6709 Amazonで詳しく見るこの本のレビューを読む

2009年1月より始まった「産科医療保障制度」は医療機能評価機構の担当であり、同制度加入分娩機関では、出産時の医療事故により重度の脳性まひになった子どもに対して、医師に過失がない場合でも3,000万円の補償金が支払われる、という医療分野における無過失補償制度の初ケースとなった。ここまでは、文句なしによい制度を構築したといえる。

しかし、このような社会的セーフティ・ネットを拡充する裏にはキナ臭い裏の事情があった。それがこの制度に民間保険会社が関与するという点。

その概要は、分娩機関から拠出された保険料（1分娩当たり3万円）が運営組織を通じていったん民間保険会社に払い込まれ、保険会社を通じて補償金が産婦に支払われるというもの。そして、驚くのはここから。

年間約100万件の分娩数から3万円の保険料を徴収すると、掛け金総額は約300億円。一方で、出産時の医療事故による補償対象は年間5から800件で、補償金は3,000万円であるから、補償金総額は150から240億円。更に、この制度を扱う民間保険会社は、東京海上日動、損保ジャパン、日本興亜損保、あいおい損保、ニッセイ同和損保、三井住友海上の6社。

この年間に見込まれる60から150億円の余剰金は何処に行ってしまうのだろうか？まさに、スペンサー・ジョンソンのチーズはどこへ消えた？ならぬ、保険料はどこに消えた？である。このまま突き進めば、自らの収益性を向上させるために給付対象を厳格化し、給付を制限する様子が目に浮かぶ。

コンプライアンスだ、説明責任だ、国民の義務だ、受益者負担だ、三方一両損だ、などとお上は色々なことをおっしゃいますが、本書読了後には医療に関する事象には魔物がそこかしこに沢山巣食っていて、どうすればこの縺れた糸を解きほぐすことができるのか苛まれることでしょう。

住宅政策のどこが問題か

2009-04-14T11:59:01Z

「私たちが自然的な現実であると思い込んでいるものの多くはイデオロギー的に構築されたものである」と哲学者サルトルは語ったが、どうやら持家を選好し、新築物件に過剰な思い入れを抱く一般的な日本人の住宅に関するスタンスも、自らが主体的に選び取ったものというよりはむしろ、政府の住宅政策によってそのように考える方向へと誘導された結果であるのかもしれない。

住宅政策のどこが問題か (光文社新書)
	平山洋介光文社 2009-03-17 売り上げランキング : 32906 おすすめ平均読みづらい新書であること自体が価値あり。住宅政策・・とは？ Amazonで詳しく見るこの本のレビューを読む

つまり持家志向とは単純に、政府が家族の面においては無配偶者ではなく有配偶者を、仕事の面においては中小企業ではなく大企業に属するもの、及び非正規雇用者ではなく正規雇用者を、そして住宅の所有形態においては借家ではなく持家を優遇するといった制度上の有利／不利を人為的に作り出した上で、このようなインセンティブに対して素直に反応する・出来る層のみを過剰に厚遇し、そこからこぼれ落ちた者たちの自主的な努力を喚起させることによって緩やかな統合を図った結果に過ぎないわけで、そこに意志の介在する余地など元々存在しなかったのではないだろうか？

貴方達はただ我々の思い通りに操られる人形でありさえすればよい。
そうすれば、人形なりに幸せな人生を歩ませて差し上げよう。

そんな風に思っていたかどうかは知らないが、社会権の拡充による弱者救済を申し訳程度の残余的な施策として脇に追いやり、社会を構成するマジョリティが歩むべき標準パターンのライフコースを指し示すという政府の住宅政策における基本スタンスは、少子高齢化が加速を続け、経済が長期低迷を続ける昨今において標準パターンのライフコースを歩まない、もしくは歩めない人の大量発生により、無残にもその限界を露呈し続けている。

そして、筆者はこのような感じで本書を結ぶ。

人為的なシステムによってもたらされた災厄の芽を摘み取るためには
人為的なシステムの来し方、行く末を見定めて再構築するか、
もしくは新たな道を暗中模索するかしかない。

つまり、持家社会から何処に向かうのかは、
私たちがどのような社会に住みたいか、
という問いに対する回答にかかっているのだから、
ちゃんと頭を使って考えなさいよ、ということだ。

極北クレイマー

2009-04-11T15:03:31Z

「チーム・バチスタの栄光」での鮮烈なデビューから、ヒット作を連発する稀代のストーリーメーカー海堂尊の最新作がこちら。

極北クレイマー
	海堂尊朝日新聞出版 2009-04-07 売り上げランキング : 48 おすすめ平均シリアスな問題小説家として医療問題を「クレイマー」が描かれていないんですが Amazonで詳しく見るこの本のレビューを読む

舞台は最果ての地・北海道。極北市民病院に派遣された外科医（八年目）の
今中良夫を軸に物語は展開する。前作「イノセント・ゲリラの祝祭」や「ジーン・ワルツ」の各所に散りばめられた北の地に関する謎が一気に繋がる構成が非常に秀逸。もちろん、新たな謎が浮かび上がるそれはもう次回作への伏線なのは筆者お得意のパターンか。

また、妊婦が帝王切開術後に死亡したとして、業務上過失致死、並びに医師法二十一条届出義務違反容疑で極北市民病院の三枝久広医師が逮捕される。その内幕は「ジーン・ワルツ」では深く語られることがなかったが、本作にてその全貌が明らかにされることとなる。

海堂ワールドのファンであれば、劇中に何気なく登場する清川吾朗、そして速水晃一の近況に思わずニヤリとすることでしょう。更に、物語の佳境には「ブラックペアン1988」では怖いもの知らずの研修医として描かれていた世良雅志医師がまさかの登場！？年月は人を変えるとは言いますが、ずいぶんとまあ偉くなったもんだな、と。・・・正直、ラスト30ページで展開するこの結末はだれも予想できないものだったかもしれない。

個人的には、物語の本筋とはほぼ無関係ではあるものの、今中医師の立場から大学病院について語った一節がなんとも言えず核心を突いているように思えました。それは以下のようなフレーズ。 ]]>

今中は、二ヶ月前まで閉じ込められていた
座敷牢のような医局の風景を思い出す。

外からみれば大学病院は白い象牙の塔で荘厳に見えるが、
一歩足を踏み入れれば、宮殿を構築しているのは
雑事の山をひたする消化するシロアリの群だ。

それにげんなりし、大学を離れる中堅医師は多い。
だが、医師の気持ちが本当に大学病院を離れてしまうのは、
意義ある仕事も割り当てられずに、ただ日々医局の机に
縛り付けられる座敷牢のような境遇に置かれる時だ。

必ずしもそれは、自分がそうした処遇に遭う必要はない。
見せしめで周囲の誰かに適用されれば、意欲ある医師の気を削ぐ。
大学病院には、そんな見えない檻があちこちに張り巡らされている。

医局制度の閉鎖性については新聞などのメディアで論じられることもあるけれど、それらはすべて表層を引っかいただけの薄っぺらな内容に過ぎないことが多い。対する海堂氏の表現であるが、これはもう医局の内部にいた人間にしか書くことのできない境地にあるように思う。

なんでこんな大それた表現をサラッと書けるんだろうなあ、などと感心しつつ、こういったリアリティが活字マニアにはたまらない部分だったりする訳です。本の楽しみ方が人とは違うかもしれないけれど、こういう刺さるフレーズにばったり出会うのは実に楽しい瞬間なのです。はい。

随所に見られる海堂尊の職人芸に、今回も楽しませていただきました！

一生美味しい総義歯＆インプラント

2009-03-30T16:41:31Z

新書なのに専門用語を羅列し、所々でその説明を端折る、その割に文章自体は平易で簡素、というターゲット層がいささか不明な本。

ものすごく偏向した要約をすれば、「総義歯出身のインプラント医である私が、既存のインプラント治療においては手術適応に該当しないであろう症例をも、その最先端かつ高度な知識と技術によって、機能と形態を回復してしんぜよう。」といった内容であろうか。

一生美味しい総義歯&インプラント (小学館101新書)
	波多野尚樹小学館 2008-12-01 売り上げランキング : 222224 Amazonで詳しく見る

一見誠実そうに、歯周疾患の生理学的なメカニズムや歯周病原菌、適合性や辺縁封鎖性の良い義歯の作成において注意する点、オッセオインテグレーションという知見を発見するに至ったブローネマルク大先生の研究の歴史とチタンの所要性質、といった内容について説明をしているが、所詮これらは最終章の「ここまで進んだ驚異のインプラント治療」を輝かせる為の端役でしかない・・・・・ように感じるのは自分だけだろうか？

そして、筆者オリジナルの即日完成インプラント治療「ＭＡＸＩＳ　ＮＥＷ」の本書に掲載されている治療例が、上顎洞を穿孔し、下歯槽神経を損傷するような深さまで埋入されているように見えるのも自分だけだろうか？

そもそも、インプラントを埋入するには骨量が足りない症例において、ＧＢＲやサイナスリフトで骨を増生したり、腸骨等の一部を取って来て移植したり、挙句の果てには上顎骨に打ち込めないので頬骨に打ち込んだり、といった事が行われている点については、必要性があり、需要があるわけで、それを否定する気など全くないし、術者側・患者側双方に敬意を抱いてはいるが、人体改造に思えてならないのは何故だろう？

結局のところ、どこまで行こうが、戦略的抜歯は抜歯だし、創造的破壊は破壊なわけで、嬉しい悲鳴は悲鳴なんだよね、などと思ってしまう今日この頃。

そして、いつも思う。これって、書評じゃなくて単なる感想文だな、と。それも、雑感に近い程度の。

それからの裸のインプラント

2009-03-22T16:12:39Z

医療費に関する財源不足のあおりを食らった形で現出した昨今の医師不足問題の陰では、やたらと歯科医師が異常増殖し、どこもかしこも歯科医院を見ない場所は無いといった様相を呈している。歯科業界全体の市場規模は監督官庁である厚生労働省の胸先三寸で決まり、縮小均衡状態。

それでも、歯科業界への新規参入者である国家試験合格者は毎年3,000から4,000人程度輩出される為、（ちなみに医師国家試験合格者は7,000から8,000人程度。）昨今の歯科業界は少ないパイを奪い合うホッブス的な自然状態にある。

そんなお寒い歯科業界と懐事情が厳しい歯科医師の窮地を救うスーパースターがインプラント治療である。この一本埋入で一般的な相場がおよそ40万円という、健康保険法完全適用外、自費診療onlyのインプラントは、患者側の義歯に対する心理的抵抗感や潜在的な不満感、及び歯科器材メーカーの戦略と相俟ってか、何だかインプラントはいいらしいという社会的な認知を得るまでに一般に遡及した感がある。

そして、インプラントが歯科医院の経済状況を改善し得るという否定し難い側面を内包している為か否かは不明であるが、患者側へと提供されるインプラントに関する情報は良い面を過剰に強調し、悪い面を表に出さないか、出してもサラッと流すかといった情報統制まがいの事が行われている感がある。

つまり、義歯やブリッジといった既存の選択肢と比較した際の便益を強調し、そのリスクも高い事に言及しない訳で、そういう情報の出し方をするのであれば、何らかの不具合が生じた際にトラブルの原因になるであろう事は予想がつく。
リターンのみを比較し、そのリスクを考量に入れないのはかなり危険。

でも、インプラントの治療方法、優位点、施術数といった情報は簡単に手に入れられるが、そのリスクについての説明は「ちゃんとお手入れしないとダメになっちゃうかもしれないから、定期的にリコールします。」程度の事しか触れられていないのが関の山。それでは、もっとインプラントのヤバイ側面をも正直に書き綴った本は無いものか？

「あるよ。ディープなヤツが。」

それからの裸のインプラント
	井上孝デンタルダイヤモンド社 2008-04 売り上げランキング : 895507 Amazonで詳しく見るこの本のレビューを読む

]]> という事で、やっと本書の紹介となるのだが、8,610円もする大型書な上に歯科という特殊領域、かつ、間違いなく家庭の医学コーナーには置いてないであろう本の紹介文を書かれてもねぇ、というのが一般的で正常の反応だろう。

間違いなく、その反応は正しい。

しかし、もしも自分がインプラント治療を受けざるを得ない程に歯牙欠損が進行した際には、軽く読み流すだけで十分なので手に取って頂きたい。最初と最後の10数ページずつを読んで、症例写真を概観するという読み方をオススメします。以下に本書の一部を少しだけ引用しますので検討の材料としてみて下さい。

骨を纏い、上皮のマフラーを巻いたインプラントが着ているものを
全部脱ぎ捨てれば、そこに存在するのは単なる金属の棒である。

歯科の2大疾患は、むし歯と歯周病で、それは感染症であると
言いつつ、細菌検査をしないっていうのが歯科じゃないですか。

歯科医であれば、唾液の重要性は誰でも知っている。
学生ならなおさら知っている。国家試験の山であるから。
しかし、いざ臨床に出れば、唾液量すら、pHすら測ることはない。

唾液分泌が少なければ、う蝕にも歯周病にもなりやすいのは、
誰でも知っているのに。とどのつまりは、検査をしても
保険請求できないから・・・・・・・なのだろうか。
医療を真摯に考えるべきときにきていると思う。

少し興味をそそられましたか？大きな書店の医療コーナーに奇跡的に置いてあったら立ち読みしてみては如何でしょう？

だまされないための年金・医療・介護入門―社会保障改革の正しい見方・考え方

2009-03-17T09:04:33Z

世代間の助け合いなどという美辞麗句の下、この改革案を断行すれば将来において社会保障制度は安定する、といった甘言を弄しながら、既存の社会保障制度を維持する為に、実質的な給付カットや保険料の値上げが効果判定不能のまま場当たり的に行われる。しかし、それでも一向に改善の余地が見られない社会保障制度にまつわる諸問題の根源には、どのような問題が伏流しているのだろうか。

だまされないための年金・医療・介護入門―社会保障改革の正しい見方・考え方
	鈴木亘東洋経済新報社 2009-01 売り上げランキング : 889 おすすめ平均政治家に、官僚に、そして経済学者に騙されないために Amazonで詳しく見る

こう問題提起をしておきながら、社会保障制度の存続可能性に疑義が投げかけられる主たる原因は何か、真犯人は誰か、というと、なんの目新しさや意外性も無く、少子高齢化がその原因であり、真犯人である。

但し、この少子高齢化という問題は身近であるが故に危機意識を駆り立てられる事が少なく、人口が減れば通勤時の満員電車が緩和されていいじゃないか、とか、大都市圏ももう少しゆとりとスペースのある暮らしが出来るようになるじゃないか、といったような無邪気な受け止め方すらされるであろう事が否めない。

だが、甘い現状認識とは裏腹に、現実とはかくも厳しいもので、少子高齢化問題×賦課方式の社会保障制度＝死に至る病というような方程式が存在してもおかしくないほど、両者のコラボレーションは危険極まりない様相を呈している。

この問題に対して、たった一つの鮮やかな解決策は無い。問題の病根は深く、そのようなもので取り除けるほど容易い代物ではない。しかし、本書はこの病魔の進行を遅延させる効能があるかもしれない。そして、現状認識を共有し、諸問題の解決に向かって歩を進めるのに適した本であると言える。

又、本書を読了すると、社会保障制度の構造、社会保障制度が置かれている状況、官僚や政治家の思惑、制度の歴史的背景とその成立過程、少子高齢化問題との関係、賦課方式と積立方式との差異、といった事が横断的に理解できると思う。是非、御一読を。

]]> 制度設計において、効率性と公平性はトレードオフの関係にあるが、本書を読むと、残念ながら日本の社会保障制度は効率性の欠片も無ければ、極めて不公平である、という惨憺たる様相を呈しているのが痛いほど良く分かる。

そもそも社会保障制度とは弱者に手を差し伸べる為に存在するセーフティ・ネットのはずなのに、それだけでは生活出来ない、最も必要とする人達には行き届いていない、という状況に甘んじ、多くの現役世代が負担のみを強いられて、日本経済自体が緩やかに衰退していく一序となっている。

負担を強いられる人には見返りがほとんど無く、必要としている高齢者には行き届かない、しかし、そんな制度を維持する為に負担は増大し、給付はカットされる。

いつか、この状況が好転すると、当てのない期待を胸に抱かせるような将来予測を描きつつ、しかし、為政者は社会保障制度そのものが将来的に存続の危機に立たされるであろう事は現時点において既に分かっている。それでも様々な要因が複雑に絡み合い、現状をドラスティックに変革させるような圧力は巻き起こらない。

たとえそれがいかなる危機的状況であろうとも、現状維持で乗り切ろうとするのが日本人のアイデンティティ。そして、緩やかに衰退していく。そして、終には、突然の破綻が訪れる。

未来を託された次世代の人々の双肩に、抱えきれないほどの重荷を残して、前世代の人々は去ってゆく。その中で残された人々は、社会保障制度を捨て去り、自らの命は自らの力で守り抜くという、ホッブス的な自然状態を生き抜かなければならないのだろうか。それとも、移民を大量に受け入れる事によって、延命を図るのだろうか。

どう転ぶにせよ、言える事は一つ。現状維持は確実に最適解ではない。少子高齢化とそれに伴う社会保障制度の危機は、潜在的な危険性を察知してか、明らかな黙殺が続いている。見たくないものは見ない。無かった事にしてしまおう。そうこうしている間に、打つべき対策は後手後手に回っていく。

変革の時は常に今である。そして、長期的な視野に立った維持可能性のある社会保障制度を再構築する為の足がかりは本書の中にある。この問題については、全ての人が関心を持つべきだと思う。というのも、これは全ての人に関わる問題なのだから。

業界が一変するBIM建設革命

2009-03-14T14:43:20Z

BIMとは、Building Information Modelの略で、過度に単純化すれば、設計図をパソコン上でIT化して、そこに建築データベースも組み込んでしまえ、という試みである・・・・・と、僕は理解したのですが、これだけだと何だか大した事がなさそうなので、もう少し具体的な説明文をアマゾンからパクってきたので貼り付けておきます。

紙媒体の設計図ではなく、コンピュータ上で3次元のビジュアルな設計図を作り、そこに使用建築材・製品・価格といった情報を盛り込むことにより、即座に積算までできるシステムである。さらに竣工後も情報を更新することにより、設計から解体まで、ビルのライフサイクルをとらえて効率的に管理・修繕ができる。

これのどのあたりが建設業界を一変させる可能性を秘めた代物なのか、この説明文をお読みいただいてもそのスゴさがあまり実感できませんね。そう、まさに、僕には君が何を言っているのか分からないよ、カヲル君状態なのであります。

業界が一変する BIM建設革命
	山梨知彦日本実業出版社 2009-01-22 売り上げランキング : 35041 おすすめ平均 BIMに関する速報です是非、BIMに関わる全ての方々に読んでいただきたい、特に全ての設計者、建設業界の経営者には読んでいただきたい本である BIMとは、建築ビジネスの本格的IT化だ！ Amazonで詳しく見る

という事で、BIMが建設業界の現状を改善し得る強力なツールである、というのを理解する為には建設業界の置かれている状況を概観する必要があります。以下に、独断と偏見を交えつつ、少々書き綴ってみましょう。
]]> まず、これは本書に詳しく書かれている事なのですが、建設業界の規模自体がシュリンクし続けており、1992年の建設投資ピーク時である84兆円から2006年には52兆3000億円へとかつての6割程度の規模へと縮小しています。

ちなみに1973年頃は建設投資の対GDP比が25%程度であったのですが、現在は8%程度ともはや基幹産業の地位から失墜し今や青息吐息の状態な訳です。

そして、業界の規模が縮小した代わりに業界全体の収益率が上昇したのかな、と思いきや事実は全くもってその反対で、かつては4%あった営業利益率が2005年現在には1.5%に落ち込むという、構造的低収益体質に成り果てています。

又、ここでは営業利益率が1.5%という事は支払利息やら法人税やらは控除してない訳で、これらを勘案したら当期純利益率じゃなくて、当期純損失率になってしまうのではないか、という無邪気な疑問には触れないでおきましょう。恐ろしいから。

このような環境の中で、建設業界にとどめを刺すかのごとく降りかかった災厄が周知の通りの耐震強度偽装事件。マスコミの過剰反応と、一般市民の不安を追い風にして監督官庁は肥大化し、建築確認申請を始めとする建築に関係する諸申請の審査が強化される。

（そもそも建築確認って、建築主事と特定行政庁という知事とお役人による、つまり専門知識の無い方々によるチャラチャラで形式的なものじゃなかったっけ、という素朴な疑問が湧いてきたのですが、そこの所どうなのでしょう？）

ここで問題になってくるのが、設計図書の作成とその確認審査のどちらもがマンパワーと経験に依拠しているという点である。設計図書のチェックにやたらと日数を取られざるを得ず、それが明らかな着工件数の減少として跳ね返ってくるという負の連鎖が存在する訳で、ここをBIMによってIT化すると、このような建築確認というバックヤードの業務を最適化できるハズなのである。つまり、設計時点における確認作業の省力化が可能である。

更に三次元化されたビジュアルな設計図の利点として、設計・施行・施設管理という一連の流れに関わる人に共通の認識が形成される事が挙げられる。
又、使用建築材・製品・価格といった情報を盛り込むことにより、即座に積算までできるシステム、という点がもう一つの味噌であり、これによって設計施工一括請負方式を建前にしたプライスコントロールによって建設コストの不透明さが存在していた状況が一変し、建設コストも見える化されるのである。

以上のように、BIMには建築確認をスムーズに遂行し、不透明なコストをつまびらかに開陳し、ビジュアル化されているからなによりも分かり易いといった、ミラクルな点が多く存在するのである。という事で、BIMがデファクトスタンダードになる日が来るといいですね、と思いを馳せながら本書を読むのをオススメします。

改訂版　脱税のススメ

2009-03-07T05:56:08Z

民主党の小沢一郎代表の強みは何かと言われたら、極論すればこんな所であろうか。

「麻生でない事」「自民でない事」

失言・暴言をポロポロとこぼしまくる首相が勝手にコケて、心証を悪くさせてくれたおかげで、自民党は自滅の道をまっしぐら。それを尻目に、ただ座して待つのみで相対的に優位に立っていたおいしい状況の中において、唯一気を付ける事が何らかのスキャンダルに巻き込まれないようにする事くらいだったであろうに、そういう時に限って招かれざる客がやって来る。

公設第１秘書の政治資金規正法違反容疑による逮捕。相手の敵失に高笑いしていたら、自らもやってしまったというなんともお寒い顛末である。まぁ、共和党が今後どのような帰結に至るかといった事や、国策捜査かどうかは僕にとってはどうでもいい事ではあって、むしろとても気になる事は、政治家って税制面で優遇され過ぎではなかろうか？という事である。

脱税のススメ -改訂版-
	大村大次郎 Amazonで詳しく見るこの本のレビューを読む

脱税のススメでは故松岡農相の事務所経費問題について言及している部分があるので、一部引用してみよう。

政治家というのは、ある種、税制のアンタッチャブルな存在である。国会議員は、歳費という決められた額の収入があるが、それ以外のものについては、政治家個人がもらうのではなく、後ろに控える政治団体がもらう、という建前になっている。その政治団体は、一般的な事業者ではないので、税金を納める必要がない。したがって、仮に事務所経費に不自然な点があったとしても、国税はほとんど調査ができないのである。

もちろんその会計処理には国民の血税が使われているのだから、完全に野放しというわけではない。政治家は収支報告書を総務省に提出する決まりになっている。

しかし、その収支報告書は非常に緩いもので、事件が起きた2007年当時は、領収書の添付も義務付けられていなかった。つまりは、適当に数字を書いても、その真偽の確かめようはなく、事実上、政治家のやりたい放題になっていたのである。

また、これまで時折、政治家が政治団体の金を私的に流用するといった事件も起こっている。その場合、政治団体の問題ではなく、政治家個人の問題となるため、国税も介入することができる。しかし、それが分かっていたとしても、国税はなかなか動かない。

なぜか？

率直に言えば、税務署が政治家に弱いためである。ご存知のように、税務署員も公務員である。そして、その公務員の上には、ボスとして国会議員がいる。政治以外の世界でもそうだが、普通、子は親にツバは吐けない。税務署も国会議員に手出しができないのである。

これまで脱税で摘発された国会議員も何人かいる。しかし、それらはすべて事情がある者だけである。

過去には自民党のキングメーカーとして知られた金丸信が、脱税で摘発されたことがある。しかし、それは金丸氏が佐川急便の闇献金問題で失脚した後のことで、なおかつ、国税が国民の強い圧力に負けて、ようやく重い腰を上げたことに過ぎなかった。もしも国民が何も言わなければ、脱税の摘発もなかったのではあるまいか。

日本で民主主義が成立してからこのかた、政治と金の問題は常に不可分だった。そうした政治腐敗を浄化するには、税務署が勇気を持って、税制の聖域に踏み込む必要がある。聖域なき税制こそ、正浄な政治の礎となるはずだからだ。

]]> 収支決算書というペラ紙を提出するだけで許される上に、そもそもよほどのことがない限り税務署に睨まれない政治家さん方と違って、300万円を超える事業所得等を稼ぐ一般の事業者には記帳あくる義務が存在し、税務署には睨まれる。

売上高の過少申告は許さない、経費の過大算定は認めない、棚卸資産の過小評価もしてはいけない、という風に。

税効果会計は税金をコストの一種であるとみなす事によって成立する議論であるが、そんな事を言い出す必要もなくできれば税金は払いたくない、少ない方がいい、というのが人情であろう。

そのような一般事業者の切なる願いが過剰な形で結実した行為が脱税であるが、税負担を減らしたいという止むこと無き願望は、法の間隙や灰色の部分を衝いた複雑なスキームという形となって結晶化する。

本書には、客に渡したレシートの分だけ印紙税がかかり、変換されたレシートには印紙税が掛からない、という点に着目した雑貨店が同じレシートを二枚出るようにレジスターを改造する話や、人件費を外注費と偽って経費参入し、消費税負担を圧縮する人材派遣業の話など、よくもここまでやるものだという事例が豊富に掲載されている。

極めつけは、宗教法人を買収し、僧侶に対する仕事斡旋とそのリベートをお布施として買収した宗教法人に還流させる、という二重、三重の仕掛けを編み出した葬儀社の脱税スキームである。宗教法人は税制上の聖域であり、僧侶からの宗教法人への上納金は非課税である。この2つを利用した葬儀社の脱税スキームは、もう見事としか言いようがない。

政治家の脱税も、一般事業者の脱税も、脱法行為という点で同罪であるが、権力を行使するか、頭を駆使するか、という点が異なる分だけまだ一般事業者の方がマシだと考えるのは不謹慎であろうか。そして税制の設計者は、「制度設計の肝は自らとその周囲には甘く、その他には厳しく。利用価値のある者には何らかの報奨を。」などと考えているのではないかと、疑ってしまいたくなる今日この頃。

日本一やさしいフリーのための確定申告ガイド

2009-02-15T14:46:55Z

明日、2月16日は確定申告受付のスタート日です（受付終了日は3月15日）。
世の中がバレンタイン・デーで愛だの恋だのを語り合っているその裏で、個人事業主の皆様はひっそりと、チョコレート消費に貢献し、ささやかながらも国内景気の下支えに尽力するという一種の国家プロジェクトになぞ目もくれず、青色申告目指して、日夜帳簿と悪戦苦闘する毎日を送っているのかもしれません。
本書はそのような、地道に経費算入の匙加減を工夫し、各種控除をフル活用して、課税所得を最小限化、あわよくば赤字決算を組んで、損失繰越を目論む,個人事業主の強い味方となるでしょう。

日本一やさしいフリーのための確定申告ガイド―「白色」「青色」両対応!!
	はにわきみこ情報センター出版局 2007-12-15 売り上げランキング : 3140 おすすめ平均用途に合った使い方が出来る！勉強しようと思いました Amazonで詳しく見る

そもそも納税は国民の義務だけれど、給与所得者は、源泉徴収・年末調整という企業に完全お任せ状態であり、税金についてはほとんど意識しないで済む。しかも、この源泉徴収・年末調整というシステムは、政府にとってスマッシュ・ヒットのシステムである。このように言い切れる根拠は以下の2点。

まず第一にこのシステム下では、一部の人間を除いて、確定申告という正直、ダルくて面倒、かつあまりメリットを直接的には感じられない作業（勿論、適切に貸借対照表と損益計算書が作れれば、そこから財政状態や経営成績を確認、評価できるというメリットがあるし、還付金請求をしたり、課税所得低減作戦を実行したり、という楽しみはあるが。）を淡々とこなすという、ある種の苦行を経験していないので、国家が税金の使途をどのようにしようと、ほとんどの人間は関心を示さない。

そして第二に、源泉徴収だから安定的な税収が見込める。

]]> 関心の無い所に、行動は起こらない。税金は細大漏らさず頂こう。その使途については気にしないでくれて結構。そう考えたお役人が歴史の影にいたのかどうかは知らないが、制度設計としては抜群に秀逸。

国家の財政が破綻に向かってまっしぐらに突進していくその最中で、それでも国民がノホホンとしていられるのは、源泉徴収・年末調整という制度設計にもその一端があるというのは言い過ぎだろうか。

そして、眠れるレミングの群れである一般大衆が暴動を起こして、永田町と霞ヶ関に雪崩れ込まないようにと、周到に計画された日本人愚民化計画にしか思えないのは僕だけではないのではないか。

弥生会計の横に本書を携えて、チマチマとデータ入力をしながら、手に職がある人全員が確定申告をするという、あり得ない事態が現出すれば、弥生会計と確定申告指南本がその特需を享受するであろう事は置いといて、もう少し国家財政のヤバさに目を向けて実際に行動する人が増えるのではないか、などと思う今日この頃。

以上、社会的正義を気取った青い理想論を語ってみましたが結局言いたい事は唯一つ。確定申告の面倒さを全員、味わえ。そう、言いたかっただけなのです。ハイ。勿論、自ら好き好んでこのダルさを体験してみようなどという奇特な方はいらっしゃらないでしょうが確定申告を体験すると確実に分かる事があります。

それは何かって？

・・・・・・・・答は簡単。帳簿を付けて下さった税理士や会計士の方々に、あまりにもありがたすぎて頭が上がらなくなります。そして、税理士や公認会計士という職業に就いておられる方々が何故ああも、センセイと尊敬を込めて呼ばれるのだろうか、というその一点について海よりも深く、そして山よりも高く、実体験を伴った理解が得られます。